5月16日上午，“第一医药”围绕“改、转、实”第一专题（深化改革）讨论参考要点，以及百联集团董事长提出的“三突破一加强”要求，按照商连公司党委的总体工作部署，联系企业重点工作，进行了中心组学习。学习由股份公司党委书记、董事长徐震午主持，全体班子成员参加。
围绕百联集团党委“改、转、实”活动领导小组提出的要求，专题学习讨论活动要“着重着力解决的三大问题”，一是解决思想统一问题，二是解决上下联动问题，三是解决精神状态问题，班子成员进行了热烈的讨论。
徐震午提出：通过专题学习讨论，要统一企业改革发展思路，完善新三年发展规划，推动股份公司发展。要紧密联系年度重点工作，针对“网上商城建设”和“第一医药连锁减亏控亏”两个重点学研项目，上下两级班子花大力气“学、找、谋”，集思广益，开展联组学习，以“改什么、怎么改，转什么、怎么转”为主要内容，拿出切合实际的可操作性方案，以保证改、转、实取得实际成果。
尤建敏提出：“改、转、实”学习要围绕一个中心，即：企业的经营、管理与发展，落实年度重点实事项目，尤其是信息系统、电子商务、减亏控亏三件大事。要夯实基础、建章立制，为企业改革发展奠基。
王顺梁提出：首先要统一思想、投身改革，重点研究如何发展、如何建设企业商务电子化平台、如何实现一套信息系统、如何减亏控亏和提高实体店竞争力等问题。要勇于突破、明确定位、敢于担当、激发动力，进而形成企业良好的工作氛围和经营管理局面。
孙炳围绕国资国企改革，对调整、优化股本结构，明确企业发展和目标定位等议题进行了交流，认为：可以实施有条件的优化股权，建立职业经理人制度。同时在实体经营方面坚持主业为主，明确定位，夯实经营基础。
第一阶段讨论取得预期成效，为推动股份公司经营、管理、发展工作提供了思路和启发。
- 2014-05-22
- 第一医药深入推进“改、转、实”学习讨论