集团“改、转、实”学习讨论活动态势正酣，学习讨论活动的主要目的之一就是切实推动集团总部及各二级板块、三级公司新一轮改革发展总体方案的出台。方案的制订即是“谋定”的过程，方案的实施、执行即是“后动”的过程。
谋什么？大概无外乎对全球商贸流通业发展态势的科学研判；对国内外商贸业大鳄的准确分析；对党和政府关于促进商贸流通业政策文件、法律法规的深刻领会；对我们自身的坐标进行精准定位；对新业态、新模式、新机制、新技术的积极吸纳；对我们不合适“三个突破、一个加强”的体制、制度、流程、文化勇敢地“扬弃”……
谋定而后动，注重“谋定”，更强调“后动”。没有谋定就动那是盲动、乱动、甚至“动乱”。后动是基于对现状的不满，源于对未来的期盼，体现追求卓越的内心态度，是全心全意、全神贯注、全力以赴的扎实行动。眼下，百联“国内领先，并初步具备国际竞争力”的旗帜已经高高飘扬，改革发展、务实图强的蓝图即将绘就，百联号扬帆远航！
谋定而后动是战术、技术，也是智慧。
（评论员：山石）