7月4日，集团举办学习型组织系列讲座第三讲---《新时代新动力新战略新领导力》。集团领导班子成员、总部各部室负责人、二级企业（中心）班子成员、部分在沪三级公司党政主要负责人参加，讲座由集团党委副书记、工会主席许国良主持。
讲座主讲人是复旦大学管理学院的包季鸣教授。包季鸣从百联“十三五”战略规划思路切入，提出了新战略需要新领导力和强大执行力，分析了领导力的核心诉求，重点阐述了基于价值观的新领导力。包季鸣通过对百联集团近年来的发展变革、相关数据的收集研究，并与国内外知名企业进行分析比较，提出了有益合理的建议。
许国良指出，讲座既有世界最先进的管理理念，又有新领导力的成功案例介绍，结合百联集团的发展实际，系统介绍新领导力的构建方法，具有较强的指导意义。广大领导干部肩负集团创新发展重任，领导力建设不能停留在口号而是要化作使命，必须勇于担当，注重领导能力的提升和干部作风的改进，为推进集团“十三五”战略目标实施，为“十四五”期间实现跨越式发展而继续奋发努力。
讲座主讲人是复旦大学管理学院的包季鸣教授。包季鸣从百联“十三五”战略规划思路切入，提出了新战略需要新领导力和强大执行力，分析了领导力的核心诉求，重点阐述了基于价值观的新领导力。包季鸣通过对百联集团近年来的发展变革、相关数据的收集研究，并与国内外知名企业进行分析比较，提出了有益合理的建议。
许国良指出，讲座既有世界最先进的管理理念，又有新领导力的成功案例介绍，结合百联集团的发展实际，系统介绍新领导力的构建方法，具有较强的指导意义。广大领导干部肩负集团创新发展重任，领导力建设不能停留在口号而是要化作使命，必须勇于担当，注重领导能力的提升和干部作风的改进，为推进集团“十三五”战略目标实施，为“十四五”期间实现跨越式发展而继续奋发努力。