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        12月21日，教培中心（党校）召开2019年工作务虚会。各部门负责人从2018年工作复盘、部门现状分析、2019年工作思路和举措以及需要解决和协调的问题等方面进行了汇报和交流。中心党政班子成员、中层管理人员参加会议。
        会上，副主任赵小明、杨敏分别就新零售培训、培训项目研发工作阐述了重点难点，发表了思考见解，提出了具体要求。与会人员进行充分的讨论交流，形成共识，梳理形成了“立足自己解决、其他部门配合解决、中心协调解决”的三类清单。
        主任陈阳琴回顾了2018年工作，分析了2019年机遇与挑战并存的总体形势，提出了工作总体思路，明确了“聚焦一个重点计划、提升两个核心能力、夯实三大基础业务、推进四个精细化管理、提供五方面组织保障”的重点工作。
        党委书记陆敏强调，集团培训工作无淡季，已成为教培中心培训工作的新常态。为适应新常态、提升新能力、完成新任务，必须从转变观念、认识自我和提升能力上着力，从增强紧迫感、危机感和使命感上发力，从敢于创新、勇于创造和善于总结上用力，成就自我、成就团队。带动、影响和引领大家把新零售培训工作推上新台阶，体现教育培训工作的新价值。