叶永明对科创中心近期在“科研创新、创客培育、产业基金”等领域所作的努力探索给予了充分的肯定，进一步诠释了建设科创中心的初衷，强调要解决三个问题：一是解决效率问题。百联作为一个新零售企业要能够走到行业最前列；二是解决成本问题。围绕业务链五大环节，运用社会化的力量，为全渠道构建一个社会化的研发与开发体系，降低整体开发成本；三是解决机制问题。真正的创新高手在民间，而百联在体制上要突破，应积极引入各类创业企业与创客联合创新来推动整体创新发展。
叶永明指出，在科创中心建设的过程中，集团商业互联部、全渠道、科创中心、商投各自扮演着重要角色。因此，从战略规划到研发，到应用开发的实施，加上基金助力的机制要清晰定义。要紧紧围绕一条业务链，建立起各自环节上的核心能力；要统一思想，各有分工，发挥协同效应，才能在运作中更为顺畅；基于整体创新体系，定位要清晰、分工要明确、关系要理顺。
调研期间，叶永明一行还走访了百联创客空间内的微电汇和利奥科技两家入孵企业。
（供稿：柯创）