如果说百联集团高潜人才培训班第一单元课程注重的是对学员个体综合职业素养的点拨和对团队管理能力的提升；第二单元的课程设置，则从“术”的层面上升到“道”的领域，从个体管理、团队管理延伸到组织管理，注重对学员战略理念、全局思维的熔炼和培养。
4月8日，培训班的学员聆听专家教授、学长讲师的传道、授业、解惑，开启了第二单元的培训、感悟、成长之旅。本期培训主题聚焦战略思维和全局谋略，由复旦大学客座教授修富康和集团董事会秘书、战略规划中心高级副总监赵陈斌担当讲师。两位讲师，分别从战略决策考量维度和集团战略布局实际案例，对新零售背景下的战略抉择进行了全景式的解读。
懂方法、知其然。修富康教授以其深厚的理论功底和丰富的实战经验，向学员们系统讲解了战略管理的思维模式和整体框架，阐明了外部环境、内部能力和愿景使命是影响企业战略决策的三驾马车。
课上，修教授循循善诱，引导学员们学以致用，将课堂所学的方法论转化为指导实践工作的理念工具。通过实际案例的剖析，让学员们明白了战略思维对企业发展的深远影响；与学员们共同探讨了移动互联网技术推动消费体验呈现个性化、数字化和社交化特征背景下，如何通过科学的战略决策实现人和商品、人和信息、人和人之间密切连接的新零售布局。
悉战略、明方向。赵陈斌老师向学员们回顾了过去三年集团战略实施情况，并介绍了集团今后五年战略规划总体部署，带领学员们以战略眼光准确认识百联在改革创新与发展中遇到的主要矛盾与挑战，让学员们对集团“十三五”规划有了更直观的感受和更深入的了解。
课程帮助学员进一步理解掌握集团创新转型的发展路径和经营举措，点燃学员们内心的新零售梦想和工作热情。赵陈斌老师与学员一同共勉“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其源泉”，战略解读不仅让学员知道集团发展方向，更能切身理解实现战略目标的意义所在。
当天，学员们还观看了RISO新零售发现店和衍庆里时尚中心视频，学员们惊艳于两大新零售业态的生机和活力，内心激荡着责任感和使命感，对百联未来发展蓝图充满期盼，为能投身于集团十三五创新改革发展而自豪。
（供稿：邵炯、戴欣、吴晓倩）