公司班子成员就百联金服公司2018年的主要工作情况、当前工作面临的主要问题、2018年预算完成情况及审计整改情况等作了专题汇报。
吴振国对百联金服公司2018年的总体工作情况表示肯定,同时也提出几点要求:一是要围绕集团创新转型的总体发展战略考虑自身的业务模式,形成新的业务方案;二是转型工作要加强,目前第三方支付行业竞争激烈,公司要加强高端人才的培养,不断提高自身的技术力量和竞争力;三是要鼓励探索,积极研究新形势下的机遇和挑战,既要依托百联的资源,也要跳出固有的思维,闯出新路;四是要重视审计整改,加强合规和内控管理,促进企业健康可持续发展。
(供稿:徐柯慧)