10月9日，全国国有企业改革座谈会在京召开，此次会议中着重提出了国企改革六个方面的突出任务，内容之一就是要突出抓好市场化经营机制。要推行经理层任期制和契约化管理，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，建立职业经理人制度。百联集团此次职业经理人制度试点工作是切实贯彻落实党的十九大关于全面深化改革精神的积极举措；是切实贯彻落实市委市政府对于百联集团实现脱胎换骨转型要求的积极举措；是积极实施推进集团十三五战略发展规划，攻破体制机制瓶颈，深化体制机制改革、实施市场化和契约化，实现自身转型发展的重要举措；也是针对不同类型的员工，增强其各自的获得感，充分调动全体干部职工积极性，酝酿激发内生活力动力，从而增强企业在激烈市场竞争中的核心能力和可持续发展能力的重要举措。
此次职业经理人制度试点从条件成熟企业的经营者先行先试，是集团深化体制机制改革、实施市场化契约化、增强不同类型员工获得感的第一步，即不断增强经营者在职业发展及薪酬激励上的获得感，突出激励导向；后续，将在深化契约化改革的基础上积极探索增强其他类型员工的获得感。李强书记在全市组织工作会议上要求干部要充满激情、富于创造、勇于担当。集团的职业经理人制度试点工作的推行也是激发经营者干事创业的激情，激励经营者的创造力和担当作为的有效途径。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。百联的改革转型创新发展已经进入深水区，正如集团党委书记、董事长叶永明在职业经理人制度试点签约仪式上赠予三家试点单位负责人的黑曜石犀牛所蕴含的深远寓意那样：希望我们的干部能够像犀牛一样，心无杂念，勇往直前，一心一意干好事、做对事、办成事、看准目标向前冲，坚持不懈直到成功，在激烈竞争的商场上，冲出一条具有百联特色的创新转型成功之路！
（供稿：百联报编辑部）