联华股份总经理徐涛作了“双过半”动员讲话，肯定了联华一季度防疫保供、民生保供工作；他指出，全体干部员工要继续坚定信心，确保实现超越“双过半”的目标。他强调，要继续围绕2020年变革、创新、坚守、成长工作要求，持续推进“5+2”重点工作任务，卖场要进一步固化2.0模式，迭代3.0模式，标超要精选网点，以密度和供应链赋能为导向，生鲜要推进品类固化和自有品牌建设，全渠道要推进系统升级和数字化运营，进一步加快组织变革，提升组织效率；要以消费者为导向，持续推进品牌焕新落地工作。
联华股份党委副书记（主持工作）、工会主席、纪委书记唐皓传达了市国资委党委副书记董勤在百联集团第一次党代会上的讲话精神，叶永明同志代表集团党委作的党委工作报告，以及党代会报告中提炼的40个名词解释等重要内容；并从防疫保供中的组织保障、制度执行中的组织纪律、述职选聘中的组织管理回顾了组织建设情况。
下一步，公司党委还将召开中心组学习会，深刻学习领会今后五年百联发展的总体目标，掌握精神实质；把学习宣传贯彻集团党代会精神纳入基层党支部“三会一课”的重要内容，组织联华系统的集团党代表对所属单位的支部书记作宣讲，在此基础上，由支部书记讲党课向所在支部党员作宣讲；结合民主生活会征求意见，组织基层书记、团员青年座谈会；结合纪念建党99周年，通过《红色训练营》党日主题活动，进一步加深党员、干部员工对集团党代会精神的理解认识。
会上，常务副总经理种晓兵分析了业态、品类业绩完成情况，部署了全年指标冲刺及促销安排；副总经理董刚部署了全国招商、网点、降租工作。商品条线回顾了2020年JBP+自有品牌进展情况；公司工会、人力资源部宣读了2020年度CNY竞赛表彰决定。
（供稿：联轩）