百联股份财务管理部负责人指出，业财融合是百联股份财务发展的重大战略举措，需要打破传统业财之间相互独立的状态，要求财务人员深入到采购、销售、市场开发等环节中，为企业价值链的各部分提供数据分析和决策支持，让财务人员真正实现从结果记录者到价值创造者的华丽转变。
培训中，讲师通过沙盘模拟演练的形式解读财务、业务和业务财务岗位人员的角色定位，深度剖析企业业务流程中的业财融合关键环节，帮助学员理解业财融合的实现路径和难点；学员们通过角色扮演、小组讨论、PK竞赛等形式，在掌握企业运营、业财协同、现金流管理、市场分析定位等知识点的过程中，不断为模拟企业的业财融合提供解决方案，最终完成企业模拟经营的管理会计价值呈现和业财融合的实践。培训结束后，学员们一致好评：此次沙盘培训形式新颖，沉浸感强，能真正帮助自身解决在业财融合进程中的问题和困惑。
此次培训不仅让学员多方位地解读财务业务特性，打破思维的界限，还为学员从源头上解决财务与业务的沟通协作难题指明方向。接下来，百联股份将在此次课程的基础上进一步优化内容和形式，扩大课程覆盖面，为全面实现业财融合战略打下扎实的基础。
（供稿：百舸）