公司总经理王晓琰在传达集团半年度工作会议精神时指出，疫情后的零售市场面临着巨大的机会和挑战，全渠道全体员工要把握好窗口期，充分发挥直播、社区及线上平台作用，乘势而上，上下一心，凝心聚力，在打造集团数字化商业体的进程中展现责任担当。同时还提出了六点要求：一是团队要有志气，要勇于在百联的数字化建设过程中留下探索的足迹；二是员工要有匠气，面对问题要充分发挥匠人死磕到底的精神；三是做事要显硬气，要有把事情做好做成的魄力和勇气；四是做人要大气，要勇于担当，以主人翁的心态做问题的终结者；五是创新要多锐气，要敢于创新，在不断的革新过程中找到商机和竞争力；六是协同要多底气，要练好内功，真正实现全渠道向科技企业转型的目标。
公司党委书记、工会主席李书鸿结合疫情期间员工坚守岗位、主动担当、无私奉献的表现，号召所有员工一要有奉献精神，关键时刻挺得出。在岗位有需要、在组织有需要的时候能义无反顾地挺身而出；二要能厚积薄发，学以致用干得出。要不断地学习钻研业务，并将自己的所学所长能够很好地发挥出来；三要做先锋战士，危难关头豁得出。哪怕没有后路也要有一往无前的劲头，为完成目标不计得失地冲锋陷阵。
公司党政班子成员、部门负责人、职工代表等参加了会议。
（供稿：艾兜）