上海物贸生产资料物流有限公司物流中心是生资物流主要运营部门，在日常装卸作业中严格按照工作流程规范运行，曾被评为2020-2021年度百联集团先进集体（班组），行车班被评为上海市三八红旗集体。为保持生资物流业务稳定增长，发掘新增长点，创新经营模式，凭着创新、协作、高效的精神，物流中心不断推出新举措，创造新纪录。
深耕主业 创新发展
为适应生资物流经营模式转变成立的物流中心始终把创新业务发展和模式作为自身工作的突破口，完成了以对内配套服务为主到面向市场对外开拓经营转变。2018、2019年连续两年年装卸吞吐增长率突破两位数，两年间增长59%；2020年起物流中心针对疫情影响，及时调整入库品种结构、提高螺纹钢占比，实现月均12万吨的入库，提高了生资物流的应变能力；2021年物流中心对场地常态化巡视，最大化空间利用率，封控期日库存最高22万吨，单日库容量同比增加14%，完成金属业务吞吐516万吨，比2019年增长38.75%。物流中心为增强生资物流的核心竞争力，积极拓展外延式发展，创建联谊库基地，对货源进行有效分流；2022年4、5月陆运受阻，物流中心积极协调发挥水运作用，坚持生资物流内部生产，增加码头船运和船只过驳的出库量。联谊库基地已实现年吞吐52万吨钢材，基本实现规划功能。
数字赋能 提升技能
2021年，面对日益快速增长的物流和较高的库容，为了进一步提高场地利用率，物流中心利用无人机对场地进行常态化巡视，通过互学互助，无人机操作团体从最初的2名员工，发展为员工的一项基本技能。从2019年开始，物流中心参与供应链金融的监管业务，为公司的发展寻找新的业务模式，通过2年多的摸索和不断完善，2021年完成供应链监管业务4万吨，货值达到2亿元，2022年实现5.46万吨，2.2亿元的经营规模。
2022年持续推动物流数据智能化，为实现智慧物流推动生资物流高质量发展，上线新仓储系统，实现客户自主查询，提升服务品质。系统上线前，物流中心员工全程参与了系统本地化研发，最大程度缩短新老数据系统对接的磨合期，增强了员工的数字化思维。同年4、5月陆运受阻，持续多年全员参加的“劳动立功竞赛”发挥重要作用，在竞赛中提倡的“一岗多能”全面发展让封闭在园区的员工只占正常运作三分之一时，岗位多面手的班组成员顺利完成了水路装卸作业的正常运作。
和谐奋进 担当奉献
物流中心也是富有社会责任感的团队，他们积极参与生资物流文明单位创建工作，还带头组织志愿者队伍。他们相互帮助，共同组织了自己的“春晚”“爱心集市”“新春游园会”等活动，丰富了成员的业余生活，凝聚人心。班组成员用他们的辛勤劳动和无私奉献铸成了一支名副其实的“铁军”。
（供稿：物贸股份 编辑：费凡 复核：何阳阳 审核：黄岩）