按照集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，日前，集团党委副书记、总裁濮韶华一行赴百联股份门店、第一医药、百联金服进行调研。
在百联股份，濮韶华一行视察了商场经营情况，听取了门店负责人就一刻钟生活圈建设的现状和未来规划的汇报，就便民圈业态的规划、场景打造、升级方向、社区连接等工作情况与大家进行了充分的交流沟通。
濮韶华肯定了现阶段门店一刻钟生活圈建设情况，他指出，百联南方购物中心要充分发挥“便民一条街”固有优势，在商业体聚客力上进行探究，如通过不同年龄段个性化便民服务的设计打造，推动关联性客流和便利消费增长，有效促进商业经济的“微循环”；百联临沂购物中心要进一步提炼自身特色，发挥优势，更紧密地与周边社区连接，便民商业资源要下沉社区，畅通社区经济“微循环”；完善商场内设施设备，打造社区居民休憩的空间，更体现百联的温度，为周边社区居民提供更贴心的服务。
他强调，百联要以敢于担当、回馈社会、服务人民的理念，履行国有企业的担当精神和社会责任，实现高质量推进一刻钟生活圈建设，打造百姓家门口的品质生活圈。
在第一医药，濮韶华肯定了第一医药上半年取得的成绩，他指出，第一医药要继续贯彻集团三方面“重中之重”要求，加快推进重点举措。战略的重中之重方面，网点拓展要结合一刻钟便民生活圈建设，提升覆盖度；要聚焦5个新城等重点区域，研究探索适合远郊需求店型。供应链建设要用好第一医药商店品牌和资源优势，同时，协同好供应商和集团内部资源，丰富新品首发及营销推广，发挥器械品类优势，探索适老化产品等差异化品种，与同行形成差异化竞争。高质量发展的重中之重方面，要充分挖掘品牌+店型+业态的优势，对主力店型进行打磨，加快物流建设和数字化转型，进一步探索跨境业务、线上线下融合、加盟模式等业态模式创新。组织与人才的重中之重方面，要以主题教育为契机，加强政治生态建设，推进自驱敏捷组织，强化人才队伍建设，团结协作，形成合力。
第一医药总经理姚军就第一医药上半年“重中之重”工作进行了回顾与自我评价，剖析了落实过程中存在的挑战与不足，并就下半年重点聚焦推进的关键事项进行汇报。
集团副总裁、第一医药董事长孙伟，集团经济运行部部长史小龙，第一医药党政班子参与调研并发言。
在百联金服，濮韶华就“百联金服重中之重”及“一刻钟社区生活圈建设”工作进展情况听取专题汇报后，对百联金服提出工作要求：一是要加强对新业务的规划，加强顶层设计，加快应用场景的拓展，积极寻找新的赛道，进一步探索业务的增长点；二是要与集团业态共同做好项目投入产出测算，要兼顾社会效益与商业效益，为消费者提供更为丰富的消费场景和优秀的消费体验。
集团首席金融官谷峰在肯定公司上半年经营业绩的同时也指出，百联金服要多要多向自己提问号，弄清我们的价值在哪里、客户到底是谁、向客户提供什么服务、客户为什么要选择我们、后续如何发展？从而进一步明确未来发展的定位。
百联金服党总支书记、总经理李朝辉汇报了百联金服上半年工作达成情况，并提出了下一步工作的主要设想，同时就“百联金服重中之重”及“一刻钟社区生活圈建设”工作进展情况进行了专题汇报。
（供稿：百舸、益依、金复 编辑：费凡 审核：黄岩）