2024年是物贸股份实施“十四五”规划的攻坚之年。根据集团打造现代“四新”国企、产融全面提升赋能发展的目标要求，物贸股份上下提振“奋力一跳”的精神状态，以“抢占发展机遇、聚焦重点项目、培育核心能力、破解发展难题”为工作主线，从增强业态核心功能出发，围绕高质量发展“重中之重”，构建“一体四翼”多业态专业服务平台，积聚市场品牌影响力，朝着物贸向综合服务商转型的战略目标不断迈进。
顺应数字化创新发展的趋势，物贸股份下属有色金属交易中心积极贯彻落实市区两级政府关于促进生产性互联网服务平台高质量发展的战略部署，探索搭建“平台+园区”核心架构，以打造智慧供应链综合服务平台为契机，努力把交易中心建设成为国内一流、国际有重要影响力的有色金属供应链创新与应用示范区。
聚焦园区营商环境
增强辐射力与带动力
交易中心以政策赋能为抓手，加大招商稳商力度，引进业内优质企业，进一步加快产业集聚；深化“五个不出楼”园区特色，通过线上线下有机结合，推进园区智能设施升级，持续打造智慧楼宇，实现智慧服务、智慧管理、智慧安全“三智”齐抓升级服务能级，进一步提升营商环境；健全园区服务管理体系，完善“白名单”管理，构建数字诚信体系，2023年已推荐7家入驻企业纳入区白名单考察对象，其中2家企业已纳入白名单，现园区内共计37家企业纳入白名单。通过优化园区营商环境整体生态，增强行业辐射力和带动力，推动国内统一大市场建设。
聚焦综合服务功能
努力打造智慧供应链综合服务平台
交易中心响应市区政府的创新示范区建设要求，以制度创新、政策聚焦为契机，努力打造智慧供应链综合服务平台。与业内资源、龙头企业共同推进构建价格联盟，探索形成报价机制，进一步加大“物贸价格”的品牌影响力和市场占有率；运用“白名单”管理政策，优化园区数据采集方式，进一步丰富与完善现货价格指数；与金融机构、物流企业共同研究探索适合有色金属供应链平台的金融服务产品与物流系统配套等领域创新和高效融合，构建平台应用场景，助力推进与引育产业链、供应链、创新链核心企业上链，进一步完善平台服务功能，努力实现有色金属行业高质量发展。
聚焦平台数字化建设
提升平台数字化能级
交易中心致力于完善数字化赋能，在报价系统、信息采集、政策承接、智慧服务、诚信体系等多个系统进行开发与研发，搭建适应“平台+园区”的数字应用架构与管理体系，初步实现供应链服务平台数字化应用。同时，在各方支持与配合下，研究第三方数据接入的可能性与技术方法，集成多渠道数据，建设平台数据池，初步形成能为政府部门、平台和生态圈行业用户等多场景、多维度应用的数据体系，助推供应链综合服务平台的高质量发展。
聚焦专业人才建设
构建示范区人才蓄水池
交易中心致力于人才建设，为示范区建设输入人才“活水”。通过人才基地建设、“青蓝计划”等为抓手，内外兼修，对内完善适应示范区建设的人才队伍建设机制，通过“引、培、管、用”等全过程管理，打造一支政治素质好、创新能力强、专业技能优的专业人才队伍；对外协同行业协会、高校，通过技能大赛、实训基地等媒介，现已连续2年协办上海市有色金属行业职业技能竞赛，累计参赛达269人次，累计参与团队赛达30队次，为园区乃至行业发展提供专业人才培养服务，努力成为行业人才资质标杆，建立充沛的“示范区”人才资源的“蓄水池”。
（供稿：雾貌）